集团深入合武检查督导

   盛夏的合武铁路，烈日当空，骄阳似火。8月6日，通号集团公司安全生产检查组在集团公司副总经理尹刚带领下深入施工现场检查安全生产工作、督察安全大反思大检查大整改活动，并慰问一线员工。

    检查组来到合武施工现场，详细询问了项目部“施工安全生产百日督查专项活动”、“隐患排查治理活动”和“安全大反思大检查大整改活动”的开展情况，查看了项目部职工宿舍、食堂、料库，对现场施工安全和内业资料进行详细检查。

    在听取天津公司领导、合武项目部负责人的工作汇报后，检查组对该项目部在安全大反思、大检查、大整改活动中取得的职工反思率达到100%、层层签订了安全生产责任书、施工作业既有标准，又有控制手段，尤其是在劳务工的管理上加大了安全培训、考核力度，严格执行既有线施工的有关规定，提高了劳务工安全意识等成绩与作法表示肯定。对该项目部安全质量工作集团领导提出以下几点要求：

   一是安全质量工作要站在企业、国家和人民利益的高度去认识。

   二是合武工程进入关键时期，面对众多的困难和复杂的环境，首要的任务是自觉抓好安全质量。

   三是安全工作不仅仅是人身安全，我们还应关注和狠抓产品质量安全。施工企业的产品就是工程，施工过程就是产品制造的过程，产品质量安全关键是过程控制，只有把好过程控制关，才能保证最终质量和安全。

   四是安全质量工作重在培养教育，要使每个员工把重视安全保证质量的要求变成全员的自觉行为，提升企业安全文化。

   五是安全质量工作是分层级的。操作层的根本是程序化、标准化和制度化，关键是标准制度的执行力。

   六是安全质量工作必须有保障，企业必须保证资金的投入，施工现场是装备的使用问题，保证应体现在技术上、措施上和装备上。

   七是安全质量工作要特别关注劳务工的教育管理。

   八是安全质量工作重在策划关键是预防，要改变事后应急处理重在预防。一定要做好各项工作的策划，识别危害和风险，降低乃至消除风险。

   九是实行人性化管理，关心员工健康。在目前烈日炎炎的高温季节，要关注员工生活和健康，科学组织，合理安排，有效防范，确保安全生产。

    8月8日上午，集团公司检查组一行深入合肥西站施工现场，对施工现场安全及工程质量进行详细查看。合肥西站是合武铁路枢纽工程改造项目，目前已进入站改攻坚阶段，任务紧、难度大、技术新，在200～250公里每小时的客专建设方面具有示范作用。集团领导对全体干部职工排除干扰、克服困难，千方百计保工期的精神表示赞赏，对当前工程建设进展情况表示满意。检查组指出：安全大反思大检查大整改就是要紧紧围绕实际，查找思想上、作风上、管理上、技术上、设备上、措施上、制度上问题，查清原因、找到结症、制定措施、落实责任、整改到位，深入开展以查思想、查作风、查管理、查设备、查隐患、查漏洞、查现场作业、查措施、查落实、查整改为主要内容的反思整改活动，坚决杜绝边整边犯，确保安全稳定。检查组希望项目部要继续加强大反思、大检查、大整改力度，在合武铁路高起点的平台上认真落实铁道部活动目标和方针，安全优质完成各项施工任务，为集团发展再立新功。